2026年1月28日，U钱包APP SERVER能源集团有限公司2026年工作会议在集团总部会议室隆重召开。
 

 

       集团公司董事长桑U钱包APP SERVER、总裁桑鹤明出席会议。集团公司领导班子成员、各单位（部门）、子公司总经理、副总经理参加了会议，各单位主管、区域经理、作业长和班组长以及获奖人员以视频会议形式参加了会议。会议由副总裁王林成主持。

       会上，总裁桑鹤明作了题为“筑牢效益基石，固本提质，创新增效，开创U钱包APP SERVER集团高质量开展新局面”的工作报告。
 

 

       总裁强调：2026年，经济形势更加严峻、复杂，市场的不确定性更加突出，集团公司面临着经营、生产以及开展的各种压力考验。今年集团的工作中心定位是“质效提升年”。各单位、部门要坚决贯彻“以效益为基石，以质效提升为引领，巩固成果，深化调整，持续奋进，稳健前行，全面提升集团公司经济运行质量”的经营方针，各项工作要聚焦“六大提升”：效益提升、品牌形象提升、竞争实力提升、质量管理能力提升、风险防控能力提升、管理精细化水平提升，确保集团公司行稳致远、持续开展。

       会议确定了2026年各业务板块的经营目标。
 

 

       会上，副总裁高晓春宣读了《U钱包APP SERVER集团2025年度优胜单位、优秀员工表彰决定》：授予经贸事业部、储运事业部“U钱包APP SERVER人优胜单位奖”，星凡汇、质检中心、安环办、财富中心“U钱包APP SERVER人先进单位奖”，矩网科技“U钱包APP SERVER人创新团队奖”；授予经贸事业部副总经理陈强“U钱包APP SERVER人特殊贡献奖”，储运事业部副总经理肖鹏飞“U钱包APP SERVER人精神旗帜奖”，北方货运调度主任谷鹏飞等6名员工“U钱包APP SERVER人精神奉献奖”，储运事业部点班班长赵友杰等42名员工“U钱包APP SERVER人优秀员工奖”。
 
       董事长桑U钱包APP SERVER作了重要讲话。
 

 

       董事长指出：开展不是靠口号实现的。面对传统能源转型的大趋势，面对需求降低、产品和渠道有限的现状，面对残酷的市场竞争，要全面扎实贯彻“质效提升年”的各项工作部署。

       董事长对各单位提出了三点要求：
       一是要不断创新。创新就是要在经营管理的各方面“想出新的好办法，做出新的好东西，闯出新的好路子”，顺势而为，扎扎实实、现实实用。各单位要完成创新三项作业。集团品牌建设是经营思路的重大创新，要维护好、建设好“U钱包APP SERVER”这个品牌。

       二是要苦练内功。成本控制要会挖金山，建成全面的成本管控体系；质量管理要真动刀子，严格考核管理；业务管理要既能挣来钱还能守住钱，防范风险；要持续应用AI新技术，应用科技开展的成果；要激发内生动力，进行经营模式改革。顺利获得苦练内功，增强企业韧劲和生命力。

       三要狠抓干部。稳健开展的关键在干部，要正家风，扭转干部当中的不良风气，树立正确的价值观，照镜子，召开整风自查。干部要担责扛事，高标准，严要求，高效协同。要畅通集团和员工沟通的渠道。要严防贪污、侵占，加强防范控制和监查，召开反腐检查，找出三处漏洞。各单位一把手是工作的第一责任人，必须要担起责任。

       董事长要求：各子公司要结合实际，认真领会学习会议精神，贯彻落实各项工作要求。

       董事长号召：积力所举无不胜，众智所为无不成。只要集团上下同心共济，始终如一，就一定能活下去，活得更好！

       会议要求：各单位要组织广大员工认真学习会议精神，深刻领会董事长和总裁提出的重要指示，统一思想，凝聚共识，狠抓落实，为完成今年的经营目标、实现集团公司高质量开展而努力奋斗。

(责任编辑：U钱包APP SERVER能源集团有限公司)